时间:24-07-18 栏目:项目管理 作者:zongyan86 评论:0 点击: 146 次
和尚争功,香火不盛的故事——
三个和尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒废了?”不知是谁提出的问题。
“必是和尚不虔,所以菩萨不灵。”甲和尚说。
“必是和尚不勤,所以庙产不修。”乙和尚说。
“必是和尚不敬,所以香客不多。”丙和尚说。
三人争执不休,最后决定留下来各尽其能,看看谁能最后获得成功。
于是,甲和尚礼佛念经,乙和尚整理庙务,丙和尚化缘讲经。果然香火渐盛,原来的寺院恢复了往日的壮观。
“都因为我礼佛念经,所以菩萨显灵。”甲和尚说。
“都因为我勤加管理,所以寺务周全。”乙和尚说。
“都因为我劝世奔走,所以香客众多。”丙和尚说。
三人争执不休、不事正务,渐渐地,寺院里的盛况又逐渐消失了。
议一议:
问题组织表现在哪里呢?试图回答下面问题,归纳问题组织的种种表现。
1.三个和尚组成的团队目标在那里?
2.他们的团队执行力和生命力来自何方?
3.他们的团队为什么由盛转衰最终失败?
4.他们的团队关键的问题出在什么地方?
一劳永逸构建理想的团队
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。
其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根渔竿,于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,
他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,
不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿,
一步步艰难地向海边走去,可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,
他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着遗憾撒手人间。